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在一次例行檢查中，集團發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴重的問題，這項工作一直由領導直接負責的，這個問題會導致領導被通報批評，領導不想背這個鍋，因為一旦被通報批評，就會影響到考核績效，這時領導找到你，想讓你背這個黑鍋，你會怎么辦？

有人說，既然領導找到你，那么不管你背不背，領導都會找人背，但如果你拒絕了領導，那以后他就會找你的茬，讓你不好受，那還不如爽快點替他背了算了，免得被領導打壓。

也有人說，憑什么，自己的鍋自己背，不是自己犯的錯，憑什么要讓自己來承擔責任，有一次就有兩次，那以后不得被領導拿捏住了。

背黑鍋在職場是很常見的，有的是不明不白被動黑鍋，有的是領導讓你替他背鍋，如果遇到這種情況，該怎么應對呢？可以采取這三種應對辦法。

第一，與領導關系不好，堅決不能背

坦白講，黑鍋不是不可以背，而要看背得值不值，如果背得不值，那是堅決不能背的，否則，你就成為了領導的御用背鍋人，看你好欺負，他就會讓你背更多的黑鍋。

背不背這個黑鍋，首先取決于你跟領導的關系，如果你跟領導關系很不好，或者一般般，那么這個黑鍋堅決不能背。他為什么不找信任的下屬背，非要找你背呢？一方面是看你好欺負，不敢抗拒。

另一方面， 則是想通過讓你背黑鍋，抓到你的把柄，趁機打壓你，逼迫你離職。你如果背了這個黑鍋，不但改善不了與領導的關系，還會讓他覺得你是軟柿子，那么以后黑鍋就都是你的了。

更關鍵的是，你答應了要背這個黑鍋，就等于承認了自己犯錯了，那領導要處理你，不是理所應當了嗎？相當于領導打壓你的理由，是你自己送給領導的，這純屬自作自受。

第二，被領導重用，主動幫領導背鍋

如果你與領導的關系很好，是領導信任和重用的對象，那么你與領導的關系，就已經(jīng)形成了一榮俱榮、一損俱損的聯(lián)結(jié)關系了，領導如果因為被問責，降了職或者被處分，那么順帶也會影響到你的發(fā)展，這是你要看清的時勢。

在這種局面下，只能采取保大棄小的方式，保住了領導，也就保住了你上升的機會。更重要的是，你背了鍋，領導還能幫你說話，減輕處理，等風波一過，這個事情也就翻篇了，你的勇于擔當，將會加深你與領導的關系。

如果你這個時候不愿意幫領導背這個鍋，領導就會找別人來背，到那時，你與領導的關系再難回到從前了，他會因此改變對你的態(tài)度，從重點培養(yǎng)到棄用你，讓你在團隊的地位瞬間跌到谷底，等待你的，將是冷落和排擠。

當然，也不能盲目地幫領導背鍋，必須要有兩個前提條件，一是領導的黑鍋不涉及違法犯罪；二是不會讓你被公司開除或者賠款。也就是說，你能接受的黑鍋，只是工作失誤的一般性黑鍋，如果是違法犯罪或?qū)е履惚婚_除的黑鍋，那是打死也不能背的。

第三，保護自己留后手

其實，背黑鍋這件事，有時候不是你想不想背的問題，而是領導給不給你背的問題，你跟領導關系不好，領導想要逼你離職，他會沒事找事，讓你背那些莫名其妙的黑鍋，甚至還會讓同事中傷陷害你，讓你有苦難言。

如果你與領導關系很好，你幫領導背鍋，能加深你與領導的關系，將你們的利益深度捆綁，對你的發(fā)展是有利的。

但是萬事一定要留有后手，不能簡單天真地去相信某一個人，就算領導對你很好，對他來說，個人的利益永遠大于一切，如果說為了他自己的利益不受損害，需要犧牲掉你，他也不會有絲毫的猶豫。

因此，要避免成為領導的犧牲品，就要留個心眼，保留領導讓你背鍋的記錄，這是防小人不防君子。如果領導確實對你好，沒有拿你當犧牲品，那么這些記錄也只有你一個人知道，如果領導起了歹心，要致你于死地，那你的這些記錄，能讓他三思而后行。

黑鍋不是不可以背，要看有沒有好處，以及會不會有致命的影響，如果替領導背一個黑鍋，只是寫個報告檢討一下，減少一點績效工資，就能夠得到領導更大的信任，那是很值得的。但防人之心不可無，也要防著領導假借背鍋，行打壓之實。