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如何應對職場冷暴力六成職場人受冷暴力影響

發(fā)表時間：2018/6/15 瀏覽 7409 次

近六成人因冷暴力想離職

職場冷暴力像個隱形的殺手，很多時候都發(fā)生在無聲的行為舉止中，然而卻讓人時刻感到喘不過氣的壓抑。在調查中，面對冷暴力，有楊57%的人感到心理壓力巨大，凡加上工作上的壓力更是讓人難以負荷，只能做離開的打算;有14%的人消極對待，就當混日子，工資領一天算一天;有27%的人想改變，但卻找不到合適的方法。
職場冷暴力不僅難以應付，還會對工作和生活帶來負面影響。在“職場冷暴力的危害哪些對你造成重大影響”的可多選投票中，職場人普遍認為冷暴力“打擊工作積極性”、“身心倍受折磨”和“影響工作開展”這三項對自身造成了嚴重影響。

三大因素促成“冷暴力”

大部分人是因為薪水跳槽，這不假，但是這背后往往還有一些隱性因素，比如人際關系、心理因素等在左右著人們跳槽的意愿。向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽分析認為，以下三大因素往往導致不同程度的冷暴力：第一，人際關系惡化。在工作中，人際關系的狀態(tài)是影響工作狀態(tài)的關鍵因素之一。幾乎每一項工作任務都需要團隊合作，當人際關系出現(xiàn)比較大的問題時，個人的工作便難以推進，更談不上目標達成。第二，自我價值得不到足夠的肯定。如自己一直沒有被重用，那對工作的積極性會由此下降，并可能進入惡性循環(huán)。第三，個人和企業(yè)文化格格不入。進到一個新環(huán)境工作，對于已成系統(tǒng)的行為規(guī)則、工作規(guī)則和文化習慣需要適應，但如果這就與你自己的價值觀不吻合，你自己的行為、處事會在其中顯得格格不入，甚至奇怪突兀。

如何應對職場冷暴力

沉著冷靜型：以“冷”治“冷”
如果領導漠視和忽略你，就要清楚自己的問題所在。如果不是自己主觀心理太過狹隘的話，完全有理由對領導說“不”。無論誰都別慣他的臭毛病，對他完全可以以冷治冷，以其人之道還治其人之身。但有一點，一定要加強自己的業(yè)務，不要讓他抓住什么把柄。同周圍同事要搞好關系，建立自己在職場上的威信。即便是領導對你再有意見，你做得讓群體都無可挑剔，那么他再跟你作對，他就太不識實務了。
反客為主型：團隊力量大
人都是活在群體中的。放下自己的清高，豁達開朗些，也是與人為善之道。而且與時俱進，培養(yǎng)時下流行的大眾喜好，也可為自己的娛樂生活增添一份情趣。團隊力量大，別讓自己太“孤立”，做好這方面的功課，并不是趨炎附勢、唯利是圖的作風。如果不能和上司和平共處，也不能融入同事圈中，種種“冷暴力”不僅讓你孤單，也會讓你失去更多應得的利益。畢竟沒有永遠的同事，只有永遠的利益。
還擊型：做真實的自己，該出口時就出口
如果跟領導發(fā)生了爭執(zhí)，彼此雙方心存芥蒂了，有時直截了當?shù)卣f出自己的訴求也非常重要。該出口時就出口，千萬別悶在心里，讓自己抑郁。不爭做職場千面臉，輕輕松松做自己。如果你能夠在職場上生存下來，那么目光短淺的人才會迎合領導而改變。如果實在不堪忍受，換個東家也沒什么大不了的，千萬別讓一時的冷暴力從此摧毀你的十足自信和光明前程。

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