人生中，如何放下種種不甘心？
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| 發(fā)表時(shí)間：2018/4/2 瀏覽 6419 次 |
這是最近一個(gè)朋友問我的問題。
之所以會問這樣奇怪的問題，在于原本她打算要離開外遇的老公。 不過舉棋不定下，后來終究又選擇回去原本的婚姻生活。在這次跟我聊近況的時(shí)候，談到了這段決定的心路歷程，也反問我上述的問題。
上次跟她聊是去年十一月的事了。 那次她告訴我，她快要生小孩了；另一個(gè)消息呢，則是得知老公外遇的事情。老公外遇對象是個(gè)在線上游戲認(rèn)識的女網(wǎng)友，進(jìn)展到甚么程度她是不知道，但總之她老公是坦承有發(fā)生關(guān)系過。 當(dāng)時(shí)她話語中就透露著茫然，不知道該怎么辦才好。
一方面當(dāng)然為此很生氣決定要離婚；另一方面呢，則也流露出對未來不知該怎么辦的恐懼。
我相信要一邊準(zhǔn)備生小孩，一邊跟男人談離婚應(yīng)該不是甚么容易的事情。 但我當(dāng)時(shí)還是建議她，離婚或許是理智考慮下最長期安定的選擇。畢竟照她的說法，她老公結(jié)婚兩年來都沒在找工作、成天躲在家里打線上游戲。 線上游戲認(rèn)識一堆女網(wǎng)友，老公老婆叫的親暱的不得了，這次似乎也并不是第一次外遇了。
所以就算這次不離婚，走下去很可能還會有讓她覺得忍無可忍的一天。只是到時(shí)候呢，手上籌碼越少了，還不如現(xiàn)在長痛不如短痛。
所以從我的角度來看，當(dāng)然是越早離婚越好。 但那畢竟是別人的人生，我沒辦法強(qiáng)迫別人聽我的。也只能聽她吐吐苦水、給點(diǎn)我的建議之后，就放在一邊了。
最近再跟她聊起來，發(fā)現(xiàn)她終究是沒有離婚。
據(jù)說最接近做決定的時(shí)間點(diǎn)，只有后來跑出去投靠一個(gè)住在外縣市朋友的那幾日。但在那邊待兩個(gè)禮拜后，下不了決心，最后還是又回家了。
「你不懂，那種想到從此就只有一個(gè)人的恐怖與慌亂」，她這么說。 (我心里想，怎么會不懂，誰都有失戀過…)
「就算他再怎么不么好，想到之后就只有我要一個(gè)人撫養(yǎng)小孩，就讓我覺得恐懼感爬遍全身�！�
(我心里想，萬一之后又有很多外遇對象難道就不恐懼了嗎……)
「那幾天一個(gè)人的時(shí)間讓我想很多。 想到當(dāng)時(shí)剛認(rèn)識他的時(shí)候，兩人也曾經(jīng)那么緊密。一想到這，就覺得不甘心這樣把我的婚姻讓出去�！�，她這么做著結(jié)論。 我倒是不發(fā)一語，只是應(yīng)和著點(diǎn)頭。
我跟她不算非常熟，所以有些話我也不好當(dāng)面講。 雖然表面上我是應(yīng)和著點(diǎn)頭，但心里沒說出的那部分其實(shí)是很為她惋惜的，也完全不同意她的選擇。畢竟在她這樣的情境下，是該離婚而絕對不能回頭的。 真的，是「絕對」不能回頭的！ 因?yàn)橐换仡^啊，人就難以自拔了。
為何呢，因?yàn)檫@就像我們學(xué)習(xí)新事物一樣的情境。
一般以為的學(xué)習(xí)曲線是一條向上的線，隨著時(shí)間拉長慢慢進(jìn)步。
但實(shí)際上，大部分人的學(xué)習(xí)曲線是類似這樣的:
不管做甚么事情都一樣的，在達(dá)到一定成就前往往都會碰到瓶頸。 除非能沖破那個(gè)瓶頸，否則會在該階段擺盪很長一段時(shí)間，甚至很可能回到原點(diǎn)。
成功的人會在瓶頸期持續(xù)努力，自我改善、反覆嘗試并堅(jiān)持到底。一般來說，只要過了這門檻，確實(shí)掌握使用新方法的能力后，你就又能一帆風(fēng)順的成長另一小段。
而失敗者的選擇會剛好相反，他們會無法忍受瓶頸區(qū)所帶來的極大辛苦以及心智上所承受的壓力。也因此，他們會選擇逃避，會選擇回頭到前一個(gè)所謂的「安適區(qū)」。
換句話說，人們會傾向?yàn)榱吮苊舛唐诘耐纯喽仡^到原來熟悉的環(huán)境中(如不幸福但習(xí)慣的婚姻，或是熟悉的老方法)、會選擇待在自己最覺得舒服的情境里。但若一旦選擇讓自己往后退，就會讓自己一直無法突破那個(gè)瓶頸。 甚至最慘的情形，是會掉到難以再上升的心理制約中。
這也是為何我會對她后續(xù)的感情關(guān)系抱持悲觀看法的原因。 因?yàn)樗芮宄约涸撾x開，主客觀來看她也確實(shí)該離開，甚至她也不是沒有能力離開她老公。但離開的決定總是痛苦的，要捨棄一堆東西、要否定一堆自己過去的決定，那需要極大的心智能量才能堅(jiān)持下去。
但若那是對的選擇，就得勉強(qiáng)自己接受那痛苦；不然追求短期的輕松，只會讓自己長期更痛苦。
記得在蝙蝠俠黑暗騎士中，劇中的檢察總長Harvey Dent在演講中說過這么一句話：
「The night is darkest just before the dawn. And I promise you, the dawn is coming.」
(黎明前是夜晚最黑暗的時(shí)間。 但我保證，黎明會到來的！)
是的，突破瓶頸之前的那段路，永遠(yuǎn)是最辛苦也最黑暗的。
就如同蝙蝠俠里頭的劇情一樣。 高譚市中的人們都期待現(xiàn)狀的改變，但改變過程是痛苦的、是撕裂的、是沖擊的。支持檢察總長的改革，未來才有希望，但現(xiàn)在要適應(yīng)新狀態(tài)卻有立刻的短期痛苦得面對。 不抵抗短期的壓力，那長期就不會變；若長期目標(biāo)明確，那短期的壓力就得面對。
組織改革面臨瓶頸時(shí)的掙扎，往往比個(gè)人更痛苦。 因?yàn)榻M織學(xué)習(xí)力比個(gè)人更慢，也因?yàn)榻M織中包含了更多個(gè)人，非要能讓改革的價(jià)值觀不再只是法規(guī)或是機(jī)制，而能變成深植人心的文化后才有辦法看出具體的變動(dòng)。深陷其中的人，猛一天回頭看數(shù)年前的自己后，才會驚訝的發(fā)現(xiàn)，過程中變革其實(shí)非常非常的大。
犯罪改革或許對你我來說都太遙遠(yuǎn)了，但就以我最常做的專案管理成熟度導(dǎo)入拿來當(dāng)例子吧。我自己參與過好幾場組織的學(xué)習(xí)與機(jī)制改革，有些大有些小，有成功自然也有失敗的案例。 從那些失敗的案例來分析，最容易失敗的時(shí)間，往往都不在于剛開始啟動(dòng)時(shí)。
這是因?yàn)閯傞_始時(shí)，大家都有學(xué)習(xí)熱誠，也都覺得有新東西會很好。 可是一段時(shí)間后，大家必然會開始遭遇困難、也會遭遇問題。要做過去覺得很簡單的事情，但因?yàn)樾路椒ù蠹也涣?xí)慣，反而要花比較多的時(shí)間。
這時(shí)候，雜音就會開始出現(xiàn)，就會有人開始疑問：「原本方法也可以做�。� 大家還是走回頭路吧！」尤其當(dāng)組織中大部分人還沒能學(xué)透新方法時(shí)，更會在遭遇瓶頸前不斷受到「回去安適區(qū)」的誘惑。
舉例來說，當(dāng)大家對于排程這件事情不熟悉時(shí)，多會選擇直接手畫或是透過Excel打一打。 這方法多簡單，多直覺，很容易就會讓人覺得干嘛要用復(fù)雜的方法。
但當(dāng)情境復(fù)雜時(shí)，具備彈性的排程軟體能幫忙分析不同做法的影響、調(diào)配或平整資源、還有分析哪些事情該先該后，甚至幫忙做全面的風(fēng)險(xiǎn)分析。但不走到那階段前，功夫?qū)W一半時(shí)，復(fù)雜度常會讓人覺得綁手綁腳沒辦法發(fā)揮作用。 自然容易產(chǎn)生心魔，想退回容易的道路上。
但那就是夜晚最黑暗的時(shí)間點(diǎn)了。 反而這時(shí)候要花更多時(shí)間與能量去突破瓶頸而非退守回安適區(qū)。因?yàn)橐坏┻x擇了退后，就會很難再有上升的動(dòng)力，就會一直停留在原地了。 (組織尤其是這樣，當(dāng)?shù)贸雠f方法其實(shí)也不錯(cuò)這樣的結(jié)論時(shí)，就更難再一次推動(dòng)新方法啦。)
就像武俠小說講的一樣，當(dāng)內(nèi)功精通后，可以比練硬功夫的更強(qiáng)。 可是沒讓內(nèi)力循環(huán)全身前，過程痛苦十足，覺得干嘛要這樣，直接練肌肉不是更輕松呢？但若你眼界遠(yuǎn)大、若是將來的目標(biāo)是寬廣、是有高度的，那就該從所有層面一致考慮，而不是等到有需要時(shí)再想辦法。
說來說去人生所有事情不都是如此嗎？ 組織變革是如此、學(xué)習(xí)新東西是如此、愛情與婚姻的抉擇也是如此。 正確的選擇永遠(yuǎn)最辛苦，到達(dá)長期安適前的道路永遠(yuǎn)最掙扎。但人若不能度過瓶頸，就永遠(yuǎn)只能待在上一個(gè)階段；人若不試著突破瓶頸，就永遠(yuǎn)會想找輕松的路、會自己說服自己待在安適區(qū)。
可是啊，輕松的路一走，人就自我限制了、也放棄自我成長了。 對自己只要投降過一次，就很難再振作起來了。
所以，請永遠(yuǎn)選擇心智上最痛苦的選擇吧。
這才能讓自己不斷變強(qiáng)。
作者簡介：張國洋，Joe，穿梭理性與感性的自由人，思緒清晰，邏輯一流，善用理性語法，解讀軟性議題。 |
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